嬗變之美—織里童裝物流的變遷
2019年11月12日

“書船出烏程織里及鄭港、談港諸村落……舊家子弟好事者,往往以秘冊鏤刻流傳。于是織里諸村民,以此網利,購書于船。”然后呢,便開始走南闖北了。“南至錢塘,東抵松江,北達京口。”這是古書中對織里販書業的一段記載,作者用寥寥幾行文字,讓織里人開拓進取的形象躍然紙上,也讓我們讀到了商業發展早期貨物流通的形式。織里因織造業得名,近現代以來,更是成為全國知名的童裝生產重鎮。其配套產業童裝物流,也在近70年間不斷發展、日益成熟。

萌芽新生:忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。“一根扁擔兩個包,大江南北到處闖。”織里就是從一條僅0.8平方公里的“扁擔街”走來的。上世紀八十年代中期的湖州絲綢城零擔貨運風聲水起。當時在我市貨運業可謂獨樹一幟、風光一時。1990年湖州通往各地直達零擔貨運零擔班車線24條,其中省際班線10條、省內班線14條,月開行150個班次,總行程3490公里,湖州多地設有零擔業務受理點,形成以湖州為中心,溝通市內主要鄉鎮,輻射全國各地公路零擔貨運網絡。改革開放春風開啟了市場化的大門,織里鎮也逐步形成了童裝產業集群,成為全國童裝集散中心,越來越多的個體戶和貨車涌入市場,童裝物流行業逐漸萌芽新生,一張辦公桌,幾輛貨車,就是一個簡易的托運部。2001年,鎮上第一家貨運有形市場織里聯托運市場應運而生。據聯托運管理人員說,當時大約95%的織里童裝都經由聯托運市場發往全國。由于技術、資金、科技發展的局限,彼時人力三輪車承擔了童裝工廠至物流企業的“第一公里”運輸量,托運單的使用參差不齊,標準化流程缺乏。

曲折探索:長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。龐大的童裝市場集聚了巨大的貨源,童裝物流也進入發展的機遇期。然而風險與機遇總是相伴相生的,在社會經濟發展過程中,一些行業往往猶如一匹脫韁之馬,童裝物流產業也是如此。2005年左右,織里聯托運市場在貨源配載上競爭激烈,出現了爭搶貨源的情況。為了讓織里貨運行業健康有序發展,市運管處緊緊依靠政府的支持,充分發揮行業部門職責的作用,組織力量對織里聯托運市場進行規范整治、重點治理,嚴厲查處無證經營,保護合法經營。《貨運配載線路專營轉讓轉包審批制度》等規范性文件的出臺,有效遏止了運輸市場存在的私下炒賣貨運配載線路的不良現象。同時,市運管處根據有關規定重新對貨運業戶開展審核,對符合條件的重新確定經營范圍,核定托運線路,有效制止了原來“熱線大家爭,冷線無人辦”的狀況。經統一協調,原有局面得到了有效的改變,各經營戶在核定經營范圍內經營,不但方便了貨源業戶,而且維護了織里聯托運市場正常的營運秩序。貨運從業人員素質參差不齊的情況也比較顯著,為此,市運管處及時安排開展上崗培訓,明確貨運從業人員培訓合格后均持證上崗。以建立大型貨物配載中心為突破口。通過實施統一規劃、合理布局,規范經營行為,核發經營許可證等舉措,使織里聯托運市場為當地的經濟建設發揮積極作用。

與時俱進:滿眼生機轉化鈞,天工人巧日爭新。近幾年,雖然經過運管等相關部門的不懈努力、協調,爭搶線路的矛盾逐漸弱化,但是織里童裝物流產業發展仍然顯現出粗放的行業特征,市場結構比較傳統,龍頭企業數量相對較少,整個市場呈現小、散、亂的現象,制約了織里物流的規模化發展,也制約了童裝產業的進一步壯大。為此,湖州市運管局多措并舉,立足織里物流發展實際,結合童裝產業特點,整合多方資源,不斷推動織里物流轉型提升,促進降本增效。

一方面,推進織里童裝物流規模化發展。2018年,在運管部門支持下,織里鎮物流與供應鏈協會成立。該協會旨在服務織里物流發展大局,提供業戶交流平臺,積極營造良好的行業發展氛圍。同年,織里運管協同織里鎮物流與供應鏈協會積極推進建立風險共擔、利益共享的專線聯盟體,改變原先物流企業規模小、數量多的狀態,提升童裝物流產業組織化水平。

另一方面,積極引導織里童裝物流與互聯網融合發展。2017年,湖州市運管部門主導“無車承運”項目在織里試點建設,2017年3月,湖州蜂王物流科技有限公司成立,6月首期“蜂王貨的”平臺建成,7月通過省級無車承運人試點驗收,7月21日“蜂王貨的”平臺正式投入使用。“蜂王貨的”物流平臺以“基礎支撐平臺、基礎數據庫”建設為基礎,以“線上、線下數據應用、管理信息化應用支撐系統”建設為核心,充分利用移動互聯網和大數據技術,建設線上線下O2O物流服務運營模式,特別是根據織里童裝物流特點,在貨源組織和運力組織功能上進行了專門設計,整個平臺包括用戶端APP(微信小程序)、大數據中心、車載GPS系統、二維碼追溯系統等核心要件,實現第一公里物流配送、干線運輸、第三方支付結算、全過程監管等功能,標志著織里物流進入互聯網時代。

織里童裝物流經歷了70年風風雨雨,未來的方向在發展過程中日益清晰起來,粗放的發展模式注定會被不斷增長、細化的運輸需求所拋棄,如何在精細化、智慧化發展上邁出步子,無論是對經營業戶還是監管部門來說,都要下足繡花功夫,積極提升服務品質,逐步優化運輸模式,更好地延續織里童裝產業的輝煌。


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